Un Momento Clave

El Sector TIC continúa en una fase imparable de expansión y desarrollo, a nivel global y en particular en la Península Ibérica. Ahora que la pandemia ya parece tocar a su fin, la recuperación económica según la mayoría de los indicadores parece imparable y el Sector TIC está previsto que lidere esta recuperación, por ser las tecnologías el mayor impulsor para el cambio y desarrollo en la mayoría de los sectores y actividades de la economía y la sociedad. La mayoría de los grandes operadores y proveedores de tecnología, las compañías denominadas ‘Big Tech’ han designado ya España y la Península Ibérica como un centro internacional de gestión y desarrollo de tecnologías Cloud para los próximos años.

En este momento crucial, las compañías del sector TIC, tanto las grandes como las medianas y las pequeñas, tienen que plantearse más que nunca el camino que quieren emprender para los próximos años. Creemos que deben decidir al menos tres aspectos del crecimiento, interdependientes:

1.  ¿Cuál es el posicionamiento estratégico que queremos tener respecto a los productos y servicios que queremos ofrecer?
2.  ¿Cuál es el perímetro geográfico que queremos abarcar?
3.  ¿Cómo vamos a financiar el crecimiento de la compañía?

Según la fase de crecimiento y desarrollo en la que se encuentre cada compañía, existen diferentes posibilidades, todas ellas con ventajas e inconvenientes. Para una empresa grande, por ejemplo, con una oferta diversificada, una vez decidido un plan estratégico, puede ser una posibilidad la desinversión o cierre de aquellas áreas de negocio que se vayan a dejar de promocionar y explorar la adquisición de compañías complementarias en aquellas áreas de negocio que se decida desarrollar. Para una empresa pequeña, por el contrario, probablemente menos diversificada, es aún más crítico su plan estratégico y a partir de él, explorar si alguna operación corporativa puede ayudar a desarrollar este plan. Una buena posibilidad siempre es una fusión con alguna compañía complementaria, que pueda ayudar a llevar a ambas a la siguiente fase de crecimiento.

La segunda decisión estratégica es el perímetro geográfico que la compañía quiere abarcar. Aquí igualmente será diferente en función del tamaño y la fase de desarrollo en la que se encuentre la empresa. Una compañía más grande, se podrá (y deberá) plantear un crecimiento en un espacio geográfico mayor, por ejemplo, toda la Península Ibérica, mientras que una empresa más pequeña posiblemente deberá focalizarse mejor en una zona más reducida.

El tercer aspecto a explorar y decidir en un escenario de crecimiento acelerado como el actual son las diferentes posibilidades de financiación que pueda tener la compañía. Existen en estos momentos al menos tres posibilidades que pueden ser recomendables para diferentes situaciones:

- La financiación bancaria
- La financiación mediante capital privado
- La financiación mediante una salida a bolsa

Cada una de las estrategias de financiación ofrece ventajas e inconvenientes. Creemos por lo tanto que nos encontramos en un momento clave para las compañías en general, y en el Sector TIC muy en especial. Todas ellas deberán tomar decisiones importantes respecto a los aspectos que hemos explicado. En Stelvio estamos especializados en el asesoramiento a las compañías de este sector en todos estos aspectos.